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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

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贯标启动

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

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调查诊断

调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

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审核员获得审核证据的来源：

a)与企业应审人员的面谈；

b)对企业生产经营活动、知识产权管理工作及条件的观察；

c)企业的知识产权管理体系文件；

d)企业的知识产权管理体系运行记录；

e)企业对生产经营数据、知识产权息的汇总、分析和绩效指标；

f)网络、知识产权检索网站及数据库等。




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